Ⅲ. Green Leadership

Daiichi Lifeグループは、社会の一員として各地域の環境保全、気候変動対応をはじめとする地球環境保護、自然資本・生物多様性の保全および循環型社会の構築を企業の社会的な責任と捉え、日常的かつ継続的に以下の行動指針に沿って環境保全に取り組むとともに、継続的に取組みを改善し、社会の持続可能な発展に貢献します。

サステナブルな社会の実現に資する投融資の推進に向けて、「サステナビリティ・テーマ型投融資」を推進しています。2030年までのグローバルな資金ギャップと第一生命・第一フロンティア生命の運用資産規模を踏まえて、総額累計5兆円、うち環境・気候変動問題の解決に資する投融資累計2.5兆円という目標を設定のうえ投融資を推進しており、2025年度末実績は、同3.7兆円/1.9兆円と順調に進捗しています。また、ポジティブ・インパクトの拡大に向けて、GHG削減貢献量を2029年度までに450万t-CO2e/年まで拡大する目標を設定しており、2025年度実績において421万t-CO2e/年と順調に進捗しています。

脱炭素社会の実現に向けて、GHG多排出産業を中心に、長期的な移行（トランジション）戦略を着実に進めることが重要です。第一生命では、脱炭素社会の実現に貢献するため、トランジション・ファイナンスに関する基本的な姿勢や考え方を取組方針[PDF:566KB]PDFファイルが新規ウィンドウで開きますとして策定しました。GFANZにおける4つのトランジション・ファイナンス戦略などを参考に、トランジション戦略を遂行する企業の資金調達を積極的に支援することを通じて、2050年のネットゼロ実現を目指します。

第一生命では、投融資先企業とのエンゲージメントを、ネットゼロの実現に向けた中核的な取組みの一つと位置付けています。第一生命における運用ポートフォリオにおけるGHG排出量は、毎年、国内GHG排出量上位50社で7～8割程度を占めています。そのため、排出量の多い投融資先企業を重点対象として選定し、気候変動を主要テーマとするエンゲージメントを継続的に実施しています。2023～2025年度の3ヵ年では、GHG排出量上位企業を中心に69社とエンゲージメントを実施しました。
これらの企業群については、原則として3年間に1回以上対話する運営とし、2050年カーボンニュートラルの達成に向けた目標設定、移行計画・ロードマップの具体性、削減施策の進捗などを確認しています。こうした継続的なエンゲージメントを通じて、投融資先企業の脱炭素化に向けた取組みの実効性向上を後押しするとともに、運用ポートフォリオ全体のGHG排出削減と中長期的な企業価値向上の両立を目指しています。

日本全国に投資用不動産を所有する第一生命保険は、建物のハード・ソフトの両面からサステナビリティの推進に向けて各種取組を進めています。ハード面では、新築・改修・建替に際し、高効率機器の導入などにより環境性能の向上を図るとともに、建物の緑化にも積極的に取り組んでいます。また、日常の管理運営などのソフト面においても、グループ会社の第一ビルディングをはじめとする管理会社と連携のうえ継続的な運営改善を実施し、省エネルギー効果の向上に寄与しています。加えて、既存物件の再生や再生可能エネルギーの活用を積極的に推進するとともに、再生可能な循環資源である木材の利用を促進するなど、持続可能な社会の実現および利用者のwell-being向上にも貢献しています。